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金隅紫京府施工过程全公开

发布时间:2016年04月19日  

    对于房地产项目而言,工地向来对外严格封锁。但近日,河西的金隅紫京府项目偏偏反弹琵琶,竟专门停工一天,邀请客户代表进入工地内部进行参观。4月17日当天,近两百位客户代表分批进入金隅紫京府二期工地内部,参观了施工管理规范、砌筑样板、粉刷样板、建筑材料展示等施工过程中的原始流程。整洁的工地面貌、施工过程的严格管控以及工地实测实量,得到客户一致好评。

    金隅紫京府工地素颜亮相

    活动当天,金隅紫京府二期总包单位江苏省建的工程师对工程整体概况以及金隅嘉业的工地安全管理规范进行了介绍。据了解,金隅嘉业所有的工地都按照公司统一的管理规范进行严格管理,必须经过总部、现场的多次培训考核合格方可上岗,正是因为高标准管理规范的持续推进,使得金隅嘉业各个工地的人员结构更加稳定,也打造了一支支最踏实可靠的工人为各项目服务。确保了此次呈现出来的超高品质。

    随后工程师又在室外样板展示区对钢筋砼结构样板、砌体结构样板以及材料样板展示区进行了详细说明。这一样板展示区是金隅工地的固定配置,主要目的在于分重要节点展示,以实现施工隐蔽工程标准的可视化。金隅紫京府项目经理陈鑫介绍:“虽然在工程建设方面有国家标准、地方标准、行业标准,但所有的标准全都停留在纸面上。我们的工地长期设置这么一个展示区,目的就是让标准更直观、更立体,更明白确切,我们通过把重要节点的的操作过程进行解剖呈现,让技术工人更容易强化对应的操作规范。从而减少施工误差,提升产品品质。”

    工人在做墙体平整度实操

    活动当天还通过实楼中的砌筑样板、粉刷样板,对主体结构及二次结构的施工的控制进行了展示。工程师介绍,紫京府项目所有施工管理人员都必须到金隅嘉业北京总部的工程样板基地进行工艺工法培训,通过测试考核之后方可上岗。根据金隅嘉业的施工过程管理要求,施工单位应分户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建档;监理公司对施工单位实测数据按不低于50%的比例进行复测;项目部工程师对监理公司复测数据按不低于30%的比例进行复测;最后的考核结果作为对施工单位付款的重要参考依据。

    记者注意到,在内部的每一堵墙上,都用碳笔标注了施工责任人的姓名,所有实测数据全部上墙,以供所有管理人员监督。而在粉刷样板间,可以看到,已经开始进行面层抹灰,现场分层展示了墙面抹灰的几道工序。针对精装修房,墙面所有的开关面板,水平及垂直方向都严格保持在同一条直线上,而且同一户型同一功能的同一面板保证同样的尺寸和位置,新风系统及中央空调管道则一次成型进行预留,强电弱电箱位置也一次成型,无需后期开挖破坏墙体,等等。大量的细节及规整的工艺表现让处女座大呼“过瘾”。

    破除潜规则 鼓励业主监督项目工程质量

    在高端豪宅林立的河西,大大方方打开工地大门请业主和客户入内参观的,金隅算是第一例。而能达到金隅紫京府这一参观接待量的大型工地开放活动,在全南京也不多。一般而言,大部分开发商之所以对“工地开放”持谨慎态度,主要原因在于国内建筑行业产品质量普遍低下,“工程质量”又是房地产项目维权的高发领域。金隅紫京府此次大规模的“工地开放日”活动,在不少业内人眼中纯粹是一桩“给自己挖坑”的冒险行动。对于这一个观点,金隅紫京府似乎有不同看法。

    金隅紫京府项目营销总监贺天啸介绍:“当前市场,消费者更像弱势群体。商品住宅属于贵重资产,但老百姓买房却往往没有安全感。特别是他们看不到产品的生产过程,对开发商不容易信任。所以当紫京府的业主提出工地参观的要求之后,公司经过慎重考虑,同意了业主的要求。公司之所以做出了这个决定,一方面是因为自身对金隅嘉业的产品品质有充分的自信,另一方面也是希望对客户多一些坦诚,少一些套路,展示金隅嘉业在南京踏实做事,深耕金陵的决心。”

    根据现场业主反馈,一边倒的好评让在场媒体暗暗赞叹。业主黄女士表示:“金隅紫京府已经是我的第四套房,之前毛坯精装都买过,但看完紫京府的工地,我对质量完全有信心。金隅比较实在,确实很靠谱。”而在南京从事监理工作的客户姚先生则表示:“可以很明确的说,金隅紫京府的工程质量高于南京绝大多数房地产项目,碾压南京绝大多数楼盘。”

    第三方验房师丁渤介绍下沉式卫生间的施工标准

    丁渤验房机构的验房师丁渤则透露:“作为精装房,对基础结构的质量要求其实要远高于毛坯房,才可满足后续的精装条件,但可惜南京大部分的精装项目,因为缺乏监督,质量甚至不如毛坯房。金隅紫京府的整体呈现确实高于行业平均水平,除了一些小瑕疵,找不到硬伤。”

    品牌力量 专业房企产品品质为什更可靠?

    众所周知,房地产开发的资金门槛极高,但技术门槛却极低。换言之,只要具备足够强劲的资金实力,即便是主营业务并不在房地产或其上下游领域的大型企业,通过“整合资源”,以及在营销包装推广方面的长项,同样可以风生水起。但带来的问题是,非专业的房地产公司对施工过程的管理和控制力极弱,整个房地产开发过程被“层层转包”,最终导致产品品质基本上被掌握在一群农民工手里。

    金隅嘉业认为,房地产项目产品品质的出众,最终都是管理制度的胜利。专业性较强的理工科房企,他的不同在于,结合长时间的经验基础,拥有自己的一套完备过程控制体系。同样都是国家标准,专业性房企通过实测实量、工艺工法培训,和严格的考核制度,可以让执行过程中的误差率降低到最小,最终的呈现就会不一样。比起一些所谓拿高于行业标准来做噱头的企业更加实在,标准更重要的在于落地和执行。

                                                                (4月19日 人民网 )


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